Administrer
Administrer v.t. (lat. administrare, servir)
1. Gérer des affaires publiques ou privées. Assurer, en tant que responsable, le fonctionnement des affaires, dont on assume la direction, l'impulsion, le contrôle.
Le mot du Président de APIA
« Administrateur Indépendant : plus qu’une fonction, une vocation »
| Pour entendre l'interview de Denis KIBLER, Président de APIA |
| dans le Grand Journal sur BFM Business, le 29 novembre 2011 |
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Pour APIA un Administrateur Indépendant est le représentant légitime de l’intérêt social. Celui-ci est défini comme la communauté d’intérêt des actionnaires, des salariés, des créanciers et de tous les acteurs contribuant à la prospérité durable d’une entreprise. Aux cotés du dirigeant dont il contribue à rompre l’isolement, cet acteur particulier doit présenter deux qualités essentielles :
- La compétence qu’il démontre par un parcours réussi,
- L’indépendance, d’abord en n’étant pas un proche du dirigeant ou des actionnaires mais aussi en ne dépendant pas de la rémunération attachée à cette fonction.
Dans les moments clés pour l’entreprise il détient le pouvoir de conseil, de questionnement et de contrôle nécessaire pour assurer l’équilibre entre celui, souverain, des actionnaires propriétaires et l’autre, exécutif, des dirigeants qui sont souvent de mêmes personnes.
Administrateur indépendant, voici un terme relativement récent mais dont l’emploi est souvent galvaudé. En 2003 quelques chefs d’entreprises passionnés se rencontrent et décident de démontrer ensemble ce que la responsabilité d’Administrateur Indépendant peut signifier : ainsi nait APIA, Administrateurs Professionnels Indépendants Associés. Aujourd’hui notre association réunit plus de cinquante dirigeants tous passionnés par la bonne gouvernance en PME et plus que jamais convaincus, dans la période actuelle, que ce type d’entreprise constitue le tissu essentiel de notre Société.
APIA
un lieu de réflexion et d’action qui fédère autour de ses membres des personnalités du monde des affaires pour échanger sur l’efficacité d’une fonction qui est très largement mal représentée dans les très grandes organisations. L’entreprise familiale ou patrimoniale dans notre pays n’est pas une exception, mais bien une majorité écrasante, c’est donc pour elle que doivent être précisées et encadrées les prérogatives et l’action de l’administrateur indépendant.C’est dans cette perspective essentielle, mais aussi pour rompre leur isolement que nous rejoignent chaque année de nouveaux entrepreneurs et que nous mettons déjà, dans les conseils de plus d’une centaine de belles PME, les talents de vrais acteurs au service de leur intérêt social.
Denis Kibler
Président de APIA
Administrateurs Professionnels Indépendants
