Album : Diapo Accueil (2 photos)
 
 
 

François-Xavier HEDON

         
Paris
55 ans
Marié, 6 enfants

 

                                                                                                           
 


Formation

 
Ingénieur  de l’école Centrale ( promotion Marseille 83)
 
 

Réalisations

 
  • Depuis Juin 2013, conseille la société DEF, ETI familiale de 1800p. Contribution au développement du plan stratégique  dans toutes ses composantes : ressources humaines, ressources financières, stratégie de l’entreprise et  par activité, plan d’action de mise en oeuvre, mesure de l’impact, actions correctives.

    Conseille également des fonds d’investissement à l’occasion de leur investissement en les assistant sur les opérations de due diligence.
  • 2008 à Janvier 2013, Président du groupe HMY, ETI de 500 M€ de CA leader mondial dans les équipements pour les surfaces de vente, détenue par un fond d’investissement.
     
  • Auparavant :  10 ans pour le groupe SPIE, au sein du groupe Schneider, successivement comme chef de chantier, conducteur de travaux, chef de projets, puis dirigeant de filiale. Développement de l'activité Building Automation en tant que GM et Sécurité Electronique de Honeywell en France, en tant que CEO,  puis DG de Siemens Building Technology SA. Promu Vice-Président de Siemens Fire-Safety en Europe, il est ensuite devenu CEO de la division Siemens Fire-Safety and Security au niveau mondial développée de 1,3 à 1,8 milliard d’€ de 2003 à 2008.
 
 
Secteurs d’activité
 
-Energie, efficacité énergétique. 
-Electromécanique, ascenseurs, HVAC, courant fort , courant faible. 
-Electronique, Sécurité électronique, Sécurité des biens et des personnes.
-Automation & Control, Mécanique.
-Engineering, produits, systèmes, solutions, projets clefs en main.
-Second-oeuvre bâtiment
-Services B to B, services aux collectivités.
 
 
Expertise
 
-Gouvernance, Stratégie, Audit, Rémunération, coaching, conseil.
-Relation Investisseurs, actionnaires familiaux ou privés.
-Relation banques et organismes de financement.
-Croissance organique: développement des réseaux de vente, conception de programme de dynamisation des ventes, Optimisation des réseaux de vente, processus d’acquisition de clients nouveaux, Vente de projet  en environnement multiple.
-Manufacturing / Supply Chain : Lean Manufacturing, réduction lead time. 
-Croissance externe: Acquisition, Fusion, Vente  (Europe, Asie, US,)
-Marketing, R&D : Amélioration de l’offre produits / services.
-Restructuring : Restructuration réseau de vente, restructuration industrielle, P.S.E.
 
 
Dernière modification : 10/11/2014

Nos Réalisations

Bulle Pro - Dirigeants, pour accélérer osez la gouvernance d'entreprise

Happy Gov Day.

Happy Gov Day


2eme sommet International de la gouvernance
27 novembre 2018 - Lyon

 

 

 

Nos partenaires